母校を活用する

確かに、現状でもＯＢが図書館が利用することができるという点でも十分対応はいいと言うことはできるかもしれません。　実際、秋からずっと古本屋で探してた本があっさり図書館で見つかった時はかなり感謝しました。（秋から探してるなら諦めて買えよって感じですが・・・）
しかし、ここで仮に大学が得意？としている著名人を招いた講演会をもっと増やすなり、特定の分野で成果をあげている（しかも現役で）人が講師として教えている授業をＯＢにも開放したらどうでしょうか？　社会人の大学院進学などが少しずつメジャーになってきている現在　結構需要があるんじゃないでしょうか？　
ただやりすぎると日経ビジネススクールと変わらなくなってしまうので、この場合母校でという意味合いは薄くなっちゃいますが・・・　
ただ毎年寄付を募るＤＭを打ってるだけでは多くの卒業生は一銭も寄付しないと思いますよ！！　
と、少しうちの大学を悪口をいったところで、AERAの記事を思い出しました。（どの号がまた忘れた・・・）内容は慶応はＯＢと現役学生とつながり他大学（早稲田）より強固であるという記事ですが。（めっちゃ要約してます）
ＯＢと現役学生との関係要因が大学側にある　とは全然言いませんが、きっかけは作ることは十分にできると思います。ようするにクラブ・サークルで縦の関係は比較的容易にできますが、それに幅をもたせるためには大学という器は一番適してるのでは　と思います。